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虚拟而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，主机而系统化内容全部做成收费。

永远在做同样的事情，虚拟只是广告越做越贵，老师越来越难找到好的。

实际上会发现，主机有一些层面是比较容易做到规模化的，比如记忆，理解，初级运用，有一些层面，例如创新还有一些高级运用，是难以做到规模化的。国外微软、虚拟甲骨文、SUN、思科、SAP等等这些企业服务大户，用其超高的营业额一次次让我们惊羡。

这时候“双创”“孵化器”来得恰如其分，主机房地产大佬顺利将新城区里空着的房子改造成廉价的“众创空间”“孵化器一条街”，主机三四线城市的广告公司、区域自媒体、婚庆公司、婚介所甚至是连锁餐馆、培训班，都搬了进去。不过，虚拟国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。

想玩“低进高出”的生意人们，主机开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势，虚拟运作模式正在趋好，但三四线城市要资本没资本要环境没环境，他们的孵化器、创业环境如何改造，这是难点。