中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子，梵文云服务器1G内存喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上，梵文而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。

在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的中小企业云服务器营收状况，佛菩新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，佛菩教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。2005年，萨种正值新东方集团赴美上市前夕，萨种正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。

在孙畅看来，梵文当时的目标就是要活下来。为了覆盖更多的C端用户，佛菩经过内部讨论，选择聚焦在考研这一个细分领域。新东方在线的管理团队认为，萨种考研市场的用户量大且自学能力强，从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。

就在上周，梵文新东方在线成立K12项目部，由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监，主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。根据资料，佛菩目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。

农村包围城市回顾新东方在线的业务发展，萨种与新东方集团类似，从英语学习切入，进入考研领域，再打入K12市场。

document.writeln('关注创业、梵文电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖参考问题：佛菩•我具备哪个行业的专业知识?•在这个行业，佛菩有什么需要解决的问题?•这个行业的需求量是否大到足以让我成功?•我应该从现有产业中拆分什么业务吗?•我目前的用户是否会从另一套解决方案获益?这种方法或许有些不敬，但创办一家与你目前所在的产业直接竞争的公司是最容易、最常用的创业成功途径。

萨种那些赶不上潮流的公司则只能留在原地一脸懵逼。梵文让我们看几个在Pivot金字塔中找到新颖处的创业公司。

如果你执行得好、佛菩特色也成功，新颖的创意或许就会找上门来。萨种2.Pivot——结合现有产品和市场找到新的创意。