”在Dwango创始人川上量生看来，家都尽管人们已经拥有社云电脑部署成本交网络来帮助自己在虚拟世界构建个人关系，家都但是niconico想要提供的是“网络上近似于街角一隅的场景”。

 图为天搜股份获奖证书对在过去一年中诚信经营、爱买创新发展的浙企进行表彰，是本次活动的初衷之一云电脑带宽要求俗话也说，可乐好事不出门，坏事传千里。

 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，家都从其活跃头部用户分布范围来看，家都我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。关于内容，爱买我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。 对比这两组数据，可乐我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。

互联网公司们已经发现，家都愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。对于知乎平台而言，爱买我们能够看到，爱买知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

而也正因为知乎用户的构成结构，可乐使其远离了互联网的“屌丝用户群”，可乐具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

但是换个角度，家都从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择，爱买一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的，爱买另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁。

5.3.6英雄与皮肤(1)英雄与皮肤的收费思路在确定了这款游戏不能够用收费的方式来影响游戏本身的公平性这个大前提之下，可乐再针对游戏的目标用户群，可乐自然而然就得出了通过英雄和皮肤来收费的思路，而且这个思路已经是一条被《英雄联盟》证实的好的收费思路，因为英雄收费是刚需，而皮肤收费则是深刻的洞察到了玩家对于美和炫耀的需求，然而为什么《王者荣耀》的皮肤是有属性加成的呢?而且为什么《王者荣耀》的皮肤属性加成同一角色不同皮肤都一样呢?这里也体现出了《王者荣耀》团队和《英雄联盟》团队对于游戏收费理解的细微不一样，《英雄联盟》团队认为他们做的是一个具有世界影响力的电子竞技类游戏，他们有足够多的不同国家和文化的用户，他们必须要保障零付费用户的游戏公平性。五、家都产品分析5.1产品功能结构图 5.2产品版本更新路线2015.8.18——2015.10.26那时候游戏还叫《英雄战迹》，家都详细的游戏情况不可考，只知道是主打3V3和闯关、冒险、养成等模式，界面长这样，总之被《全民超神》各方面碾压，最终回炉重造。

2016.6.28新增师徒系统，爱买恋人、死党系统、勇者积分系统。根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，可乐截止2015Q3，可乐中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。