自诞生以来，人用通过两年多的发展，人用“一条&rdquo云电脑流畅体验;一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬

这个模式在线下云电脑还原点非常成熟，人用但在线上目前希望能够做一些探索。比如内容，人用如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

原来你看上去可以覆盖很多用户，人用发现用户也离你而去，人用所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。但是如果往科学教育方向走，人用至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。但是这种模式在中国能不能行得通，人用目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

以下是沙龙上的干货辑，人用欢迎留下评论。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，人用在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

而当内容成为入口的时候，人用它就会有很多可能。

换句话说，人用能不能把一件事情产品化。人用第三阶段是利用内容手段为客户的产品和品牌打造记忆点。

比如编剧公司派乐传媒，人用创作了热播剧《孤芳不自赏》，这家公司获得了湖南广电旗下芒果文创基金过亿元的A轮投资。比如，人用聪明传媒出品的网大《鬼瞳警探》在爱奇艺独播，播放量突破1800万次。

根据《2016中国大文娱产业升级报告》分析，人用文娱也是受90后需求影响而改变最大的行业。很多人虽然喊着“酒香也怕巷子深”，人用但就是不知道怎么走出这条巷子。