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两年后的1986年，线路杨国强就坐上了包工头的位置，身边也聚拢了四、五十号农民工。1992年邓公南巡讲话之后，云服珠三角开始大踏步前进。

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这回包工头可记住杨国强了，云服一有事就找他，一来而去，杨国强就成了杨队。被隐形降权，线路求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

跟着马云干，云服要么盆满钵满，要么倾家荡产。我开始组建团队，线路设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

在创业初期，云服我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，线路以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。