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以往俏江南开店，年双成本在1000万到3000万元之间，年双取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。但在唐一看来，云服这样的想法完全是胡说八道，云服逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。迫于无奈，购买张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。

就这样，年双俏江南的分店一家一家地开起来，年双为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，云服引进资本，只是让这些错误更早浮现。

但天有不测风云，购买就在这时，购买张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。

张兰的儿子汪小菲后来回忆：年双那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤垒起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，云服最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，云服从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。

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今天不是来教大家如何自黑的，云服我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。雷军这一说只不过是谦词，购买谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。