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让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做，隋文生第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。挂机宝配置”2014年9一月，软肋礼物说上线，最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。

3月27日，怕老婆礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。但裁员消息一经公布，隋文生90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。”温城辉称被裁掉的员工在50人左右，软肋占了公司总人数的三分之一，软肋主要是技术和电商平台运营，“技术太贵了，礼物说此前一直想在App里添加更多功能，但是用户实际上只想看内容。

”目前，怕老婆礼物说公司内部有80个左右的员工组成了匠人小组，怕老婆而这些人，根据温城辉的计划，也被会“裁员”，“内部孵化他们，从雇员转为合作关系。”温城辉说，隋文生在这个过程中，隋文生礼物说会给匠人提供数据支持，做内容企划，工供应链支持，并且联合20万个公众号做人格化营销，做一个有故事的商品，从而来打动消费者。

3月25日，软肋温城辉曾做过一个公开演讲，软肋主题就是随着移动电商红利消退，礼物说想做一个共享服务平台，帮助做商品的年轻人做出好的产品在公众号上分销和售卖。

根据同是90后创业者、怕老婆奶牛家创始人张驰在朋友圈对此事件做了评论，怕老婆“今天的结果部分来源于上周的酒局，根本还是小温同学心里早这么认定，又得到了我们的鼓励。这一年，隋文生毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

而现实之中，软肋乐淘也被大环境所困扰。玩了不久就腻了，怕老婆全是在家睡觉、看电视。

业内认为，隋文生现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，软肋在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。