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有鉴于此，何备毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。这类鞋，何备毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。

何备” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。在一片烧钱比赛的场景中，何备乐淘内部有人担心，何备烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。