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这种碎片化的、名样应用型的知识对我们的知识体系，名样逻辑判断是有影响的，所以我们虽然不排斥吸收这种知识，还是会沉淀下来读一读经典，两者互为补充。阴超：名样综艺对标电视台比较大的节目，名样它的投资成本比较大，一般情况下，它的启动资金或者cover成本的方式来自广告冠名，如果以付费形式做网综，付费的门槛已经筛选掉一部分观众，对广告主来说没办法在瞬间达到它期望的峰值，是一种损害。供需没有在一个平面上，名样单独的UGC文章无法解决用户的痛点。

将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，名样或者给用户观看网综提供不同的角度，名样比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺，以上这些都有可能产生付费的点，当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。怎么看待知识内容付费?莫小棋：名样知识付费不是我们擅长的领域，名样但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货，星座领域在商业变现上比较难，但这个领域有两个特点，一是不缺内容，二是不缺流量，但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺，真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的。

不管是文字、名样图片还是视频，基于知识的纯正的教育、还是星座、八卦，所有知识层面的东西只要有内容，有价值，一定是很好的付费方向。

阴超：名样小棋说得特别对，名样在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观看，占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值，肯定是需要大家去争抢的。”但最后，名样我还是只有我自己。

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名样最终他说他可以“战略投资”：70万人民币占30%。员工可以情绪化、名样可以生气，但老板不能。