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总结来说，爆款我的工作内容包含这几块：爆款(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。云主机而这里的内容是笼统地称呼，云服包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。

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那什么样的人适合做运营?在我这个段位，云服我还不知道。因为总是想太多，领券后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

刚入职的时候，年双我觉得转手绘特别美，年双想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。

拿一个活动来说，爆款简单说下流程：爆款第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵，云服非常好用：横轴为创业主题，竖轴为不同行业。

根据这套理论，领券世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。年双”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。

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