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当时，些区公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。为了让使用流程达到最佳体验效果，器务器友友用车做了两件事：第一，让新用户可以在1分钟之内把车开走。直到目前，和普所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。

”在采访中，通服李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。实际上，些区在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。

斟酌了很久，器务器2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

因此，和普为了获取更好的用户体验，友友租车在2015年打算转型为B2C模式。今天不是来教大家如何自黑的，通服我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。

雷军这一说只不过是谦词，些区谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，器务器如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者

和普测试期的成功给了李宇很大信心。2014年资本市场很热，通服一定会追求更多用户，打造口碑;但现在资本收紧，财务投资者比较谨慎时，一定要做利润。