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和罗辑思维的内容创业比较，服务逻辑思维是内容做的越好，那么，粉丝越多，接着就是赚到到的广告收益就越多。轻量应用服务器那么，服务对于软文创作者来说，服务有时候很委屈，辛苦创造的软文，一次兑现，当然，也有的软文写手，不断的寻找卖点和猜摸用户需求，提高软文质量，逐渐把自己打造成一个软文高手，其软文价格也会逐步提升。

而这个时候，服务正是内容创业大潮最为热闹的时候。软文的最大威力就是，服务成千上万篇分布在网络各个渠道：服务新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴，最终最大获利者是企业，而非个人。《罗辑思维》停播了，服务准确的说，服务《逻辑思维》要变打法了，播出时间缩短，传播渠道变窄，播出平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。

在内容创业如此火爆的今天，服务直接为了宣传企业形象、服务企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的，而内容创业实质就是内容赚钱，二者从出发点上来说，基本一致，但是，为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者，而对软文创作却避讳呢?我们看看《罗辑思维》的历程，《罗辑思维》大概播出了200多期，其中有很多节目是用来卖书的，而且罗胖子动不动就说，这本书卖了几千本，那本书卖了几万本的……800万粉丝，自然会有捧罗胖子的场，然而如果从书定价上来说，“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。但不能否认，服务《罗辑思维》的论点、服务对某个历史事件、人物娓娓道来，艺术范儿十足，但是，一个人的能量还是有限的，在后期《罗辑思维》中，“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。

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软文由相关品牌或者企业直接付费，服务对于软文创作者来说，一篇文章卖给商家就完事了，想要赚钱需要重新再来。对方不再说话，服务挂断了电话。

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