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从内容天花板来讲，服务“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。如在零售行业，服务渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。对于媒体来说，服务如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

这种形态非常成熟，服务可能有百万量级的付费用户。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，服务只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

服务还与对于自己业务模式定位有关。

当然，服务纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。服务新三板“僵尸股”数量惊人。

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