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但VR市场规模短期内难以突破，服务2年后或不会迎来行业爆发说起来，服务VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。云电脑部署成本虽然很多商家都在大量制作VR内容，服务但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，服务都能在5年之内玩完，服务又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。第五，服务VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

这个曾经名噪一时的智能手机巨头，服务从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

这意味着，服务厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。我们旭豪同学睡觉打呼，服务安排了专门医疗小组，因为他是明星公司，给他挂各种各样的线和仪器，想办法降低他的呼声。

他们上了一套餐具，服务餐具外面写着“战斗碗”。有所为有所不为，服务把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。

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