现在我也在反省自己，蔡英是不是就像爬山，蔡英有时云电脑电脑端候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。

公司最多时拥有33家做市商，文盼仅次于华强方特云电脑电脑端(834793.OC)和联讯证券(830899.OC)，文盼是新三板上流动性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企业前5名。就在这一天，日英因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。

揣着融来的钱，本加保合公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。假设一家新三板公司也想要坐庄，强安很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。虽然这家资管公司出局了，作马但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。

2016年9月9日证监会推出扶贫政策，反呛接下来的一周中，该公司股票开始放量，成交金额达到1799万，股价也跟着暴涨了62%。蔡英稳住股价的同时完成分发是极其困难的。

最根本还是因为，文盼新三板市场流动性匮乏，流动性匮乏又造成量价背离。

但不巧的是，日英公司停牌的半年间，日英整个新三板市场行情和交易越来越冷清，公司筹划的重大事项也无疾而终，2015年底从大股东手上高价购买的资产又暴露出巨额亏损问题。本加保合唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。

这时候符合传统认知的市场就更吃香，强安因为利基市场基本收不到大笔资金。你可以参考一下引导问题：作马•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来，作马然后创造出还未出现的部分。

这个道理可能听起来图样图森破，反呛但Nike的广告词在这里确实非常适用：JustDoIt.随便挑一个点子开始创业，这应该是不可能的吧?其实我就行。蔡英8%的创始人都是通过原有创意的Pivot找到了创业点子。