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所以，足协横向对比下，便利店就是线下版本的手机(或APPStore)，那么假设未来几年是属于消费升级和品牌崛起的，谁能把握住终端，自然就能把控产品。KTV除了背靠友宝的友唱，杯正播卓还有背靠唱吧的咪哒，等等很多家。

但反过来，足协由于经济水平发展的差异性，在国内无印良品发展出了一条独特的品牌道路，这就是很有意思的地方。

杯正播卓所以我认为知识付费产品会越来越像教育的方向转移。阿联酋航空进中国，足协直接给我送了张黑卡。

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大家如果有先发优势，杯正播卓要快点把壁垒建构起来。在这个例子中，足协我们赚到了什么钱?我放弃了物流(仓储费用不要了)，赚取的是交易费和可能存在的供应链金融的钱。