但是，省医你的市场大云服务器托管盘却会以每年一两千万的速度不停缩减。

同年，保局服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。高性能云服务器 转型的结果是：接管2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

为此，耗材毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，招标就不知道干什么了。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，省医中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。

我这个人，保局除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。乐淘前五个供应商，接管都是毕胜亲自谈的，接管方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

团队从头到脚看了一遍，耗材发现除了鞋以外，耗材衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，招标我想传递一些比较真实的东西。一败涂地、省医倾家荡产就是你的淘宝马先生，省医越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。

我是直接O2C模式，保局没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。他们上商场卖1700元-2000元，接管我卖300元-500元。

当然这还不是最痛苦的，耗材最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干，招标要么盆满钵满，要么倾家荡产。