发现没有，深圳最健康的月收入和幸福感最高的月收挂机宝湖北襄阳入是重合的?　　同时，深圳随着受教育程度的增高，健康指数先上升后下降，大专学历的人健康状况最好。

潘石屹SOHO中国推出的SOHO3Q，云服龙湖地产推出的一展空间，这些是房地产企业直接上手自营。挂机宝能做什么如何将商业地产里加入更多有价值的企业服务、深圳创业服务，深圳然后逐渐变相降低地产价格，这是一个未来经济发展的理想状态，但是如何实现?不是光靠简单的创业运动能够实现的。

这样有人兜底的买卖，云服大家肯定都挤破头来做。2017年是该拿出一个三四线城市乃至县城创业孵化器的样板案例了!首创刘晓光去世了，深圳却没能带走高房价，深圳任志强、潘石屹、王石、王健林们还在各种资本混战中为整个房地产行业找寻新的出路。中关村创业大街的孵化器双创空间数量，云服从高峰时按门户算，云服到现在刚刚装修完涂料味还未散去，诸多孵化器已经被自己的邻居收购，迅速合并滑落到数量几乎快要对折的地步。

如此大比例补贴，深圳账目上做一些夸大，基本上就不会赔钱。毛大庆立马从万科辞职创立了优客工场，云服潘石屹看准了时机赶紧推出了SOHO3Q。

在地产、深圳城市规划领域，工业园区、批发市场、电子市场、服装市场等等我们生活中经常提起的目的地，这些就是老一代最低端的场景化服务。

自从90年代末成为支柱产业之后，云服靠着不断突破的房价神话，资本之手快速将全国各地的基础建设进行多次迭代升级。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，深圳至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，云服但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。但VR市场规模短期内难以突破，深圳2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

也幸亏在这两年VR爆发之际，云服HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。因为在这些年里，深圳HTC没有在手机供应链上的任何优势，深圳没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。