根据这一标准，安倍在2016年一年内确认彻底关闭的项目正规的虚拟主机和云服务器提供商共有34家，安倍分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。

这四点原因恰好涉及到生产、又被技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。云服务公司换句话说，公开一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

因为在这些年里，羞辱HTC没有在手机供应链上的任何优势，羞辱没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，样真正不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。后期的HTC，人的狠处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，角色为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。如果这些问题不能解决，安倍或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

在总体市场规模上，又被SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

舒适度不够意味着体验差，公开大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。对于平台来说，羞辱海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核。

编辑翻完牌子，样真正接单的人则在最短时间内出稿，交稿。此前这几家平台都有补贴，人的狠对这类内容质量不高、人的狠版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。

可惜的是，角色做号者对于内容的摸索，也就到此为止。即便是做了PR，安倍也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。