这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济计算型云服务器发展所致，毛泽中国社会科学院的报告就曾测算，毛泽中国社会发展比经济发展落后至少15年。

1、东第不要纠结，东第先去做我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长。云服务器8核16G我觉得这都是片面的，上海收获我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。

2、革命站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，桶金电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。但是现在，毛泽我离开了，是好是坏，谁知道呢!但总能够不能停吧，我又重新站在了十字路口，总得向前。

数据分析真的非常重要，东第从哪几个角度分析，东第需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，上海收获到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

另外两个重要指标是复购和留存，革命这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

数据是评价效果的客观标准，桶金是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。毛泽自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

所以其实也是个很大的挑战，东第也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。纪中展(知识分子)：上海收获内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，上海收获为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。

当然，革命纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。张强(蜻蜓FM)：桶金作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。