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传统的课程培训，若风本质是为了增加技能，是一种技巧和实操性的方式方法，而知识是一个高于技能，系统性的动态的并且持续进行的的行为。因为这是相对陌生的领域，所电他们之前已经习惯于通过付费订阅等形式，来为有价值信息买单了。

但是随着消费升级，若风网络支付等外在条件搭建完毕等前提下，同时个体意识空前强大，越来越追求自我的实现与价值。

但收费的结果让人大跌眼镜，所电半年后，两家报纸网站首页的点击数下降了43%，用户则减少近90%。不过仔细剖析原因可以发现，若风创业潮的失败是在所难免，若风它所呈现的失败也并不是完全由这批90后创业者导致，所以也就不能单纯的说，这是90后创业的失败，而更多的是多方主体作用的结果。

比如曾经以“童颜巨乳”“高考状元”和“性解放者”为标签的马佳佳，所电她的泡否科技仅维持不到一年就关门大吉，所电王凯歆的神奇百货也是如此，而历经三轮融资、商业模式更为成熟的一起唱，去年年初就陷入资金链断裂的困境，甚至直言连全体员工一个月的工资都发不起。当年的余佳文在央视口出狂言继而被打脸，若风这种事也证明了，若风像先赚一个亿的小目标之类的话，也只能由王健林当玩笑话说说而已，一旦被当做炒作噱头，迟早要为此想尽办法自圆其说，若是不能，就只能认怂、被喷，然后万劫不复。

抛开创业潮的新晋公司来看，所电其实有众多90后创业公司仅仅几年就能为巨头看中，进而被其收购，这其中的好处显而易见。若风投资机构们早已经对90后创业公司的称为从小甜甜改成了牛夫人。