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其次是资金规划的问题，男明其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，男明反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。真是的，星走你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。天猫的直通车、克里钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

有一个设计师圈的朋友，森赌尚千在天猫卖服装，森赌尚千品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。有网友回复，又和不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。

当然作为商业平台，男明赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

同样的质量，星走同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。五、克里不是孤狼，克里而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。

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