SaSSy公司在商业运营的时候经历了云电脑永久免费一点点的挫折，豆瓣为了贯彻这个商业计划，它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。

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比如，仙星在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。

豆瓣他想到了斯坦福校友彼得·蒂尔。如果卖的不是知识而是汉堡、美神衣服、美神化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

最让我意外的是，仙星这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，仙星也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，豆瓣但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

但这是一个成功率的问题，美神不是商业模式的问题。这里的逻辑问题就很大，仙星做创业，仙星不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。