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很多创业者找我交流过，云服都会提到时间分配不来，云服要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。国内云主机狼从来都不是独立作战的，多少群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

五、个月不是孤狼，个月而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。创新是持续不断，租赁我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。很多人发现，云服电影中的三个人不管从性格、云服能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。

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移动互联网，租赁用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。

不要追求风口，云服要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。为什么现在这么火呢?因为从2012年起，多少不论是BAT还有国内的其它企业，多少都在往这块布局，包括腾讯和阿里的一些平台，在大数据、应用系统以及技术设施上都比较完善。

但是在专业的深度，个月不管是做产品还是做营销服务，基本上他们是比较欠缺的。所以在这一块来讲的话，租赁企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。

就像盖房子一样的，云服先盖了房子再盖地基，是有问题的。我们先规划了一个PaaS，多少在这个PaaS平台上部署我们的水平应用、行业解决方案，还有C端怎么走，都已有成熟的思考。