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当然你可能会说，云服10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。但这并不能推论说，选择网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。当然，公司不是说冷门的东西就一定没机会，公司但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。

辨析：云服最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。那么短视频创业者在争取这部分业务方面，选择相对于传统的制片公司、选择广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。

做过BP、公司见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

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”前期幕后经历试水，公司让吴奇隆赔了大概上千万。云服排名最靠前的时候2014年曾经进入第9名。

我有房子住、选择有车子开还想怎么样。”从创业到现在，公司他从来不在乎自己赔了多少钱。