以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理：广东　　我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让华为云鲲鹏的实操问题，广东一共有十五个问题，从最开始的为什么转，到什么时候转、通过哪些渠道转，以及在协议中如何定价、保障权益，到最后的创始人转老股、员工转老股等，希望可以形成一个大致的框架给大家。

研究显示，云服所谓的“工云服务器1M带宽作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。而且这篇论文充满了大量数据分析，广东让人想反驳都无力还手。

云服年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。塞缪尔·约翰逊说，广东幸福只是片刻的事，喝醉了就会拥有幸福感。他们当中，云服感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当

但是2016年Vive的表现也不是太好，广东根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，广东谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。但VR市场规模短期内难以突破，云服2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，广东但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，云服但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。很多人想到外卖，广东简单就想到饿了么是家外卖公司。

每天反思，云服创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。你的用户都在上面，广东按一下鼠标定单就能自动打印出来，非常方便。

我觉得当时那个碗是非常重要的，云服让所有人感觉我们对赢的那种渴望。这是让我印象最深刻的，广东我们整个打仗过程中都是以小搏大。