汉考克说：云服“以文本为正规的虚拟主机和云服务器提供商基础的交流会提高你不被操纵的几率，因为他们的口头表达能力不太强。

对融资市场过于乐观的李进团队，适合也正是在2016年年末因资金链断裂，正式宣布破产。云服务公司所以即使连续3次创业都以失败告终，公司他还是想去一家创业公司担任类似“合伙人”的角色。

”第二家公司是第一次创业失败后，云服前同事推荐给他的某个做游戏的前BAT高管创办的，当时公司已有天使轮投资，就缺技术合伙人。但泡沫破碎后总要归于现实，适合双脚踩在坚实的土地上，才能在这个世界得以生存。离开第二家公司后，公司杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败：公司那是一家公司完全由投资人持股，CEO只占2%股份的创业项目，最终被投资人左右，以失败告终。

但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，云服面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。现在的他已经走出迷茫期，适合也越来越清晰未来的发展路径。

在这个房价与物价齐飞，公司中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代，公司创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式，也是许多人精神上的一剂鸦片，好像只要还在创业，那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。

二、云服创业的难题：云服人与资金，压倒创业者的两座大山36Kr曾经做过一项和创业者相关的调查，调查显示最让创业者焦虑的事情是“账上就快没钱了”。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，适合从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

这四点原因恰好涉及到生产、公司技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。换句话说，云服一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

因为在这些年里，适合HTC没有在手机供应链上的任何优势，适合没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，公司不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。